Los seis sombreros para pensar de Edward Bono: ¿Cuál es el que usas más a menudo?
23.Abr.2023. Curiosidades. Edward Bono, el Gurú de las llaves del pensamiento, inventó esta técnica en los años ochenta llamada de esa manera para modelar el pensamiento. Sirven para tener una visión global y más amplia de nuestros procesos mentales. En otras palabras, es una estrategia para desenredar los pensamientos y así usar una sola manera de pensar a un mismo tiempo en vez de hacerlas todas a la vez.
¿Cómo es esquema mental? Dale un vistazo a los 6 sombreros para pensar e identifica cuál es el que usas la mayor parte del tiempo. De acuerdo con Bono, los sombreros según sus colores tienen una representación tal y como se define a continuación.
- Sombrero Blanco:El neutro y objetivo. Ponerse el sombrero blanco indica el propósito de ocuparse de hechos objetivos y de cifras. No se hacen interpretaciones ni se entregan opiniones.
- Sombrero Rojo:Sugiere emociones, sentimientos, intuición y sensación. El uso del sombrero rojo permite que cada persona exprese lo que siente respecto a un asunto particular. Hace visibles las emociones y en ningún caso trata de justificarlas o buscarles una lógica, sino de expresarlas y convertirlas en parte del proceso creativo.
- Sombrero Negro: Enjuiciamientos negativos y pesimistas. El pensamiento de sombrero negro se ocupa específicamente del juicio negativo. Señala lo que esta mal, lo incorrecto y erróneo. Advierte respecto a los riesgos y peligro. Está centrado en la crítica y la evaluación negativa.
- Sombrero Amarillo: Es alegre, positivo y constructivo. El sombrero amarillo busca los aspectos positivos, destaca la esperanza y expresa optimismo. Indaga y explora lo valioso. Construye propuestas con fundamentos sólidos, pero también especula y se permite soñar.
- Sombrero Verde: Representa la creatividad, fertilidad y abundancia. El sombrero verde es para las nuevas ideas. Es provocativo, busca alternativas, va más allá de lo conocido, de lo obvio o lo aceptado. No se detiene a evaluar, avanza siempre abriendo nuevos caminos, está todo el tiempo en movimiento.
- Sombrero Azul: Es frío y controlado. Se ocupa del control y la organización del proceso de pensamiento. Decide el tipo de pensamiento que debe usarse en cada momento. Equivale a pensar sobre el pensamiento necesario para indagar un tema. Define el problema, establece el foco, determina las tareas y monitorea el proceso. Es responsable de la síntesis, la visión global y las conclusiones.
Estas técnicas están resumidas en el libro Seis sombreros para pensar (Six Thinking Hats, 1985), donde se explica este sistema, aunque ha tenido algunas actualizaciones y cambios en la ejecución del método.
Cada vez que tengamos la necesidad de interpretar, cuando tengamos que tomar una decisión o discutir un tema, es como una obligación irse colocando los seis sombreros para pensar, pues generalmente usamos el sombrero rojo o el negro.
Por todo lo anterior, cuando tengas que tomar una decisión de hoy en adelante o discutir algo al realizar una reunión, te recomiendo colocarte los sombreros uno por uno y por supuesto, atender al llamado de tus pensamientos que han sido coloreados para abrir y conocer más el camino por el cual vas a transitar. Aclara tus pensamientos... y para eso, nada mejor que estos sombreros de colores.
Isaac Nathan Bloom
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